我国经济的发展使众多的农村劳动力大规模进城，这样造成一部分没人耕种的土地集中到一些种田大户手中，并且形成了一些有影响力的种田能手，他们占据了一定的市场份额和影响别人购买产品的方向，这部分群体就构成了农资的第三终端，并且随着国家加快土地的流转速度，会进一步促进第三终端的崛起。但仅仅依靠厂家单方面的力量，希望把控终端市场，恐怕投入再多的人力、物力和财力，也力所不及。
昕爵国际集团公司推行厂家和经销商携起手来，并肩作战，深度分销，共同精耕细作区域市场，围绕终端做工作、做服务、做品牌，通过厂商联合建立品牌专业推广队伍，制定产品推广策略和具体方案，协助经销商开展新品上市会、产品订货会等，下到基层开展技术服务和产品推广活动，依托厂商各自的优势，借助厂家的品牌、技术服务等优势，借助经销商的终端网络、客情维护等优势，同心协力，把控终端市场，以获得持续增长。
12月下旬我昕爵公司应邀参加了新疆哈密地区当地政府牵头，由哈密地区农业技术推广站组织召开的冬季农资展销订货会，此次展销会共有全国15家企业参加。展销会主要目的是通过当地政府搭建的平台，面向终端，寻找有意向的客户，开发空白市场，在向农户宣传产品的同时，从中挖掘乡镇农资经销商，走的是终端销售与二级经销商片区代理相结合的销售模式。
展销会结束后，昕爵公司新疆区负责经理孟龙和公司高级高级农技专业工程师任士红直接深入市场终端，到哈密市城郊当地农户家的大棚里，向当地农户面对面传授大棚番茄苗期时昕爵公司产品“肥万钾”在种植技术、田间管理、施肥用药以及病虫害判断与防治的应用的全套知识，然后又将昕爵公司产品送给他们做示范田，得到了当地农户的一致好评与认可。
昕爵公司以强大的实力已经在农资行业激烈的抢夺终端和掌控终端的竞争中赢得一席之地，相信在不久的将来，一定会成为中国农资领域的航母！！